プレスリリース実践

広報・PR・IR実務初級全8レッスン約200分

公開日：2026年6月24日

コース概要

「リリースを書いたけれど、どこにも載らなかった」「PR TIMES に出してみたが反響がない」「記者にどうアプローチすればよいかわからない」——プレスリリースは、書く技術より「使ってもらえる発想」が9割を決めます。本コースは、新任の広報・PR担当者、スタートアップ創業者、中小企業経営者、自社の出来事を発信したい事業部の方を主対象に、プレスリリースの位置づけから、ニュース価値の作り方、リリースの構造（タイトル・リード・本文・ボイラープレート）、配信先選定とメディアアプローチ、配信後のフォロー、SNS・動画・オウンドメディアとの連動、生成AI時代の倫理まで、8レッスンで体系的に学びます。広告ではなく報道機関を通じて届ける——その独特の作法を、書き方の技術と「使ってもらえる発想」の両輪で身につけられる構成です。資格対策ではなく、明日からの実務で「使ってもらえるリリース」を組み立てられる力に集中しています。

学習の流れ

レッスン 1 でプレスリリースの位置づけ（広告・記事・ニュースとの違い、メディアの仕組み、ニュース価値の7軸）を共有します。レッスン 2 はネタ作り編で、社内のネタの掘り起こし、業界・社会のトレンドへの便乗、調査リリース・記念日リリース・コラボリリースなどのネタを作る発想を学びます。レッスン 3 〜 4 は構造編で、リリースの基本構造（タイトル・サブタイトル・リード・本文・お問い合わせ・コーポレート概要）と、タイトル30文字目安・5W2Hリードの作法を扱います。レッスン 5 〜 6 は配信編で、配信先選定（PR TIMES・@Press・Dream News・ValuePress! などの比較）と配信後のフォロー（記者対応・問い合わせ対応・効果測定）を組み立てます。レッスン 7 は連動編で、SNS・動画・オウンドメディアとの統合キャンペーン設計を学びます。最後のレッスン 8 で、生成AI時代のリリース執筆、ステマ規制（景品表示法 2023 年 10 月施行）と PR の倫理、修了後の学習方向（危機広報・IR・メディアリレーション・インターナルコミュニケーション）を案内します。前半（1〜2）は「位置づけとネタ」、中盤（3〜4）は「書き方」、後半（5〜8）は「配信・連動・倫理」の三段構成です。

このコースで学べること

✓ プレスリリースの位置づけ（広告・記事・ニュースとの違い）を理解する
✓ ニュース価値の7軸でリリースのネタを発掘・設計できる
✓ タイトル・リード・本文・ボイラープレートのリリース構造を組み立てられる
✓ 30文字目安のタイトルと5W2Hのリード文を作る作法を身につける
✓ PR TIMES などの配信プラットフォームと個別配信を使い分けられる
✓ 配信後のフォロー（記者対応・問い合わせ対応・効果測定）を設計できる
✓ SNS・動画・オウンドメディアと連動した統合キャンペーンを企画できる
✓ 生成AI時代のプレスリリースとPRの倫理（ステマ規制・ディスクロージャー）を判断できる

対象者

新任〜中堅の広報・PR担当者を主軸に、スタートアップ創業者・中小企業経営者・マーケティング担当者・自社の出来事をリリースしたい事業部の方など、対外発信に関わるすべての方

講師紹介

橋本敦（はしもとあつし）

中堅企業向け広報伴走コンサルタント／元上場企業コーポレートコミュニケーション部長

早稲田大学政治経済学部を卒業後、新卒で大手PR会社（電通PRコンサルティング系列を想定）に入社。10年にわたりコンシューマーBtoC（化粧品・食品・家電）、テック系BtoBクライアントの広報戦略を担当し、後半3年はチームリーダーとして5名のメンバーを率いる。2010年に上場メーカー（家電・食品系）の広報部へ転籍し、7年間にわたり国内広報に加えて海外広報（北米・アジア）も担当。発表会・記者会見・危機広報の現場をのべ100件以上経験した。2017年から別の上場BtoB SaaS／ITサービス企業でコーポレートコミュニケーション部長を6年務め、広報・IR・社内広報を統括（20名のチーム）。IPO前後の広報立て直し、グローバル広報体制の構築、生成AI時代の広報倫理ガイドラインの整備をリードした。2023年に独立し、中堅企業8〜10社の広報伴走、PRコンサル、メディアトレーニングを並行運営。研修参加者は通算2,500人超。スタンス：「リリースは『載せたい』から『使ってもらえる』へ」「読み手は記者ではなく、その先の生活者・取引先」「ファクトとストーリーを1：1で」「PRは信頼の積み立て、回数戦」「AI時代こそ、書き手の意志と人格が問われる」「広報は宣伝部の延長ではなく、経営の翻訳役」

受講される方へのメッセージ

「「リリースを書いたけれど、どこにも載らなかった」「PR TIMES に出してみたが反響がない」「記者の連絡先はわかったが、何を話せばよいかわからない」——研修現場でいちばん多くいただくお悩みです。プレスリリースは、書く技術より「使ってもらえる発想」が9割を決めます。記者の向こうにいる読み手・視聴者・取引先・株主——そこまでを思い描いて書けるかどうか。本コースは、PR会社10年・上場企業広報13年・独立後3年の現場で積み上げた知見を、新任の広報担当者からスタートアップ創業者、中小企業経営者、自社の出来事をリリースしたい事業部の方まで持ち帰れる8レッスンに凝縮しました。広告ではなく報道機関を通じて届ける——その独特の作法を、リリースの構造、タイトルとリードの作法、配信先選定、配信後のフォロー、SNS連動、生成AI時代の倫理まで、一緒に身につけていきましょう。」

レッスン一覧

このコースの用語集（85語）

アーンドメディア: 第三者の言及で獲得した露出。報道機関の記事、第三者の SNS 投稿、口コミ、レビューなど。プレスリリースは「アーンドメディアを獲得するための起点」として伝統的に位置づけられる。【レッスン 7】
インターナルコミュニケーション: 社内広報、社員エンゲージメント、トップメッセージ、社内報、社内 SNS など、社内に向けた広報の専門領域。本コース修了後の発展領域。【レッスン 8】
インフルエンサー PR: 業界・分野で影響力を持つ個人（インフルエンサー）に、自社製品・サービスを取り上げてもらう PR 手法。フォロワー規模により、メガ・ミドル・マイクロ・ナノに分類される。ステマ規制との関係でディスクロージャーが必須。【レッスン 7・8】
インプレッション: SNS や Web 媒体で、コンテンツが表示された総数を示す指標。SNS 効果測定の基本指標の 1 つ。【レッスン 6】
エンバーゴ: 報道機関へリリース情報を事前共有しつつ、「情報解禁時刻」を指定して、それまでは取材・記事化を待ってもらう手法。業界記者との信頼関係が前提。【レッスン 5】
エンゲージメント: SNS で、投稿に対するユーザーの反応（いいね、リポスト、コメント、保存など）の総数を示す指標。インプレッションに対する割合をエンゲージメント率と呼ぶ。【レッスン 6・7】

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