用語集 | プレスリリース実践 | スキルアップカレッジ

アーンドメディア（Earned Media）

第三者の言及で獲得した露出。報道機関の記事、第三者の SNS 投稿、口コミ、レビューなど。プレスリリースは「アーンドメディアを獲得するための起点」として伝統的に位置づけられる。【レッスン 7】

インターナルコミュニケーション

社内広報、社員エンゲージメント、トップメッセージ、社内報、社内 SNS など、社内に向けた広報の専門領域。本コース修了後の発展領域。【レッスン 8】

インフルエンサー PR

業界・分野で影響力を持つ個人（インフルエンサー）に、自社製品・サービスを取り上げてもらう PR 手法。フォロワー規模により、メガ・ミドル・マイクロ・ナノに分類される。ステマ規制との関係でディスクロージャーが必須。【レッスン 7・8】

インプレッション

SNS や Web 媒体で、コンテンツが表示された総数を示す指標。SNS 効果測定の基本指標の 1 つ。【レッスン 6】

エンバーゴ（embargo）

報道機関へリリース情報を事前共有しつつ、「情報解禁時刻」を指定して、それまでは取材・記事化を待ってもらう手法。業界記者との信頼関係が前提。【レッスン 5】

エンゲージメント

SNS で、投稿に対するユーザーの反応（いいね、リポスト、コメント、保存など）の総数を示す指標。インプレッションに対する割合をエンゲージメント率と呼ぶ。【レッスン 6・7】

オウンドメディア（Owned Media）

自社が所有する発信媒体。コーポレートサイト、公式 SNS、公式 Blog、note、公式 YouTube など。トリプルメディアの 1 つ。【レッスン 7】

オフレコ

「off the record」の略。記者との取材で、内容を引用・公表しないことを前提とした情報提供。発言の真偽を後で検証されるリスクは残るため、運用には注意が必要。【レッスン 8（発展領域として）】

オンレコ

「on the record」の略。記者との取材で、内容を引用・公表することを前提とした情報提供。プレスリリースは基本的にオンレコの情報。【レッスン 8（発展領域として）】

画像クレジット

リリースに添付する画像・動画に、撮影者・著作権者・転載可否を明記する慣行。「写真：○○／提供：株式会社○○／転載可」のように記載。【レッスン 3】

危機広報

不祥事、製品の安全性問題、経営層の発言問題、SNS 炎上など、危機局面での広報の専門領域。本コース修了後の発展領域。【レッスン 8】

記者会見

50 〜 200 名規模で開催する、メディア対応用の発表会。大きな発表（業界初の新サービス、上場発表、大型 M&A、社長交代など）で実施。【レッスン 5】

記者懇談会

業界担当記者 5 〜 15 名を招待した少人数の懇談会形式の発表機会。記者との関係構築・深掘りの場として有効。【レッスン 5】

記者クラブ

特定の業界・行政機関に設置された記者の組織。経済記者クラブ、業界別記者クラブ（経団連、経済産業省など）が代表例。投げ込みはクラブごとの作法に従う。【レッスン 5】

記念日リリース

特定の日付・時期と結びつけたリリース。日本記念日協会の認定記念日や、社会的に認知された日付に合わせて発信する。季節性軸を確実に満たせる発想。【レッスン 2】

業界紙・専門紙

特定業界向けの専門新聞・専門誌。日経 BP 各業界誌、繊研新聞、化学工業日報、日刊工業新聞、電波新聞、食品産業新聞、医薬経済社など。業界内の認知を上げる最短ルート。【レッスン 5】

業界記者

新聞社・通信社・主要 Web メディアの、特定業界を担当する記者。中長期的な信頼関係構築が、長期的な掲載確率を上げる鍵。【レッスン 5】

クリッピング

リリースの掲載結果を集計・記録する活動。掲載確認、媒体の質、SNS の反応、Web トラフィック、お問い合わせ件数をまとめて社内共有する。【レッスン 6】

景品表示法

不当景品類及び不当表示防止法。事業者の不当な広告表示を規制する日本の法律。2023 年 10 月にステルスマーケティング規制が施行された。【レッスン 8】

効果測定

リリース配信後の効果を、メディア掲載・SNS の反応・Web トラフィック・お問い合わせ件数・社内認知の多面的指標で評価する活動。【レッスン 6】

個別アプローチ

業界担当記者・編集者へ、リリースを直接送付するアプローチ。配信プラットフォームと「補完する」関係で、重要案件で必須。【レッスン 5】

コーポレートコミュニケーション

広報・IR・社内広報・ブランドマネジメント・サステナビリティコミュニケーションを統合する領域。本コース修了後の発展領域。【レッスン 8】

コーポレート概要

リリース末尾に記載する自社の概要。社名・所在地・代表者・設立・資本金・事業内容・従業員数・公式サイトを掲載。ボイラープレートとも呼ぶ。【レッスン 3】

コラボリリース

他社・他業界・自治体・大学・研究機関と組んで、共同で発信するリリース。意外性と社会性の軸を満たしやすい。【レッスン 2】

サブタイトル

タイトルだけで伝えきれない補足情報を置く副題。販売開始時期・対象・料金・規模など、タイトルの脇を支える情報に向く。任意。【レッスン 3】

雑誌・専門誌

週刊誌（週刊文春、週刊新潮、週刊ダイヤモンド、週刊東洋経済など）、月刊誌（プレジデント、日経ビジネス、Forbes JAPAN、Wedge、宣伝会議、広報会議など）、業界専門誌の総称。特定のテーマや人物を深く掘り下げる場として向く。【レッスン 5】

ステマ規制

ステルスマーケティング規制。景品表示法に基づく告示で、2023 年 10 月 1 日に施行された。事業者の表示なのに「事業者の表示であることを認識することが困難である」表示を禁止する。【レッスン 8】

ステルスマーケティング

事業者の表示なのに、第三者を装った（または広告であることを示さない）マーケティング手法。日本では 2023 年 10 月 1 日施行のステマ規制で禁止された。【レッスン 8】

全国紙

朝日新聞、読売新聞、毎日新聞、日本経済新聞、産経新聞の 5 紙の総称。日本国内のリリースの一次到達先として、もっとも影響力が大きい媒体。【レッスン 5】

タイアップ

複数の組織が協力して発信する活動。広告と PR の中間に位置づけられることが多く、対価関係がある場合は「PR」「タイアップ」と明示する必要がある。【レッスン 7・8】

タイトル

プレスリリースの見出し。30 文字目安、新規性・具体性・主体性・固有名詞・数値の 5 条件で組み立てる。リリースで最も読まれる場所。【レッスン 3・4】

第三者目線

「業界初」「○○調査で判明」「○○の常識を変える」など、自社からの発信ではなく第三者の視点で見出しを書く発想。SNS でシェアされやすい工夫の 1 つ。【レッスン 7】

調査リリース

自社が独自に消費者調査・業界調査を実施し、結果をリリースとして発表する手法。低コスト・高頻度で実施でき、業界・社会の動向を語る素材として高い掲載確率を持つ。【レッスン 2】

ディスクロージャー

情報開示。インフルエンサー PR で、対価関係を「PR」「広告」「タイアップ」「Ad」などで明示する活動。ステマ規制の中核。【レッスン 8】

ティザー

「焦らし」を意味する用語。配信前日に公式 SNS で「明日重要なお知らせがあります」と予告投稿する手法など。【レッスン 7】

統合キャンペーン

オウンド・アーンド・ペイドのトリプルメディアを横断する PR 設計。準備・ティザー・ローンチ・増幅・余韻の 5 ステージで組み立てる。【レッスン 7】

動画リリース

リリースに動画を組み合わせる手法。ティザー（15 〜 30 秒）、製品紹介（1 〜 3 分）、経営者メッセージ（1 〜 2 分）、現場ドキュメンタリー（3 〜 10 分）、ショート動画（15 〜 60 秒）など、用途別に長さを変える。【レッスン 7】

取材アレンジ

工場・店舗・オフィスへの記者の取材訪問を調整する活動。安全対策、撮影可能エリア、対応者の準備、所要時間などの事前調整が必要。【レッスン 6】

トリプルメディア

オウンドメディア（自社所有）・アーンドメディア（第三者の言及で獲得）・ペイドメディア（費用支払いで獲得）の 3 種類のメディアの総称。現代の PR 設計の基本枠組み。【レッスン 7】

ナノインフルエンサー

フォロワー 1,000 〜 1 万人規模のインフルエンサー。親密な関係性、業界専門性に強み。【レッスン 7】

ニュース価値の 7 軸

リリースが取り上げられる際に判断される 7 つの軸。新規性・社会性・話題性・季節性・人物性・地域性・意外性。少なくとも 2 〜 3 軸を満たすことを目指す。【レッスン 1・2】

ニュースバリュー

ニュースとしての価値。ニュース価値の 7 軸で評価する。本コースが扱う中核概念の 1 つ。【レッスン 1・2】

配信先リスト

リリースを送る記者・媒体のリスト。3 階層（個別アプローチ・業界向け配信・配信プラットフォーム）で構成する。【レッスン 5】

配信タイミング

リリース配信の曜日・時間・季節の設計。火・水・木の 10 時〜 14 時が標準。土日と政治経済の大型イベントの日を避ける。【レッスン 5】

配信プラットフォーム

Web 上の全媒体・全社会にリリースを公開する仕組み。日本国内では PR TIMES、@Press、Dream News、ValuePress! などが代表的。【レッスン 5】

パブリックリレーションズ

PR（Public Relations）。組織と公衆との関係を構築・維持する活動の総称。プレスリリースは PR 活動の一形態。【レッスン 1】

パブリシティ

報道機関に取り上げてもらう活動。PR の中核的な活動。広告と異なり、媒体側に直接的な対価を支払わない。【レッスン 1】

発表会

新製品・新サービス・業界初の取り組みなどを、報道機関・関係者向けに発表する場。記者会見と区別される（小規模・スピーチ形式が多い）。【レッスン 5】

ファクト確認

固有名詞・数値・年月日などの事実を確認する活動。生成 AI 時代に特に重要性が増している。【レッスン 4・8】

プレスリリース

企業・組織が、自社の活動や情報を、報道機関や社会に向けて発表する公式文書。「載せたい」ではなく「使ってもらえる」発想で組み立てる。本コースの中核概念。【レッスン 1】

ペイドメディア（Paid Media）

費用を支払って獲得した露出。広告枠、PR 記事、スポンサードコンテンツ、インフルエンサー PR など。トリプルメディアの 1 つ。【レッスン 7】

報道機関

新聞社・通信社・雑誌社・テレビ局・ラジオ局・Web メディアなど、報道を業とする組織の総称。プレスリリースの第一の届け先。【レッスン 1】

ボイラープレート

リリース末尾に置かれる、自社のコーポレート概要の定型文。社名・所在地・代表者・設立・資本金・事業内容（150 〜 300 字）・従業員数・公式サイト。半年〜 1 年で見直す。【レッスン 3】

マイクロインフルエンサー

フォロワー 1 〜 10 万人規模のインフルエンサー。エンゲージメント率が高め、特定コミュニティへの影響力に強み。【レッスン 7】

ミドルインフルエンサー

フォロワー 10 〜 100 万人規模のインフルエンサー。特定分野での影響力、フィット感に注意が必要。【レッスン 7】

メガインフルエンサー

フォロワー 100 万人以上のインフルエンサー。広範な到達、コスト高、多種多様な分野。【レッスン 7】

メディア

新聞・雑誌・テレビ・ラジオ・Web・SNS など、情報を媒介する組織や場の総称。本コースでは 6 分類（全国紙・業界紙・専門誌・Web・テレビ・SNS）で整理。【レッスン 5】

メディアリレーション

業界記者・編集者との中長期的な関係構築。本コース修了後の発展領域。【レッスン 8】

メディア露出

リリースが媒体に掲載・放送・配信された結果。効果測定の基本指標。【レッスン 6】

リード文

タイトルの直後に置かれる冒頭の段落。200 〜 300 字を目安に、5W2H で「結論・主要な事実」を 30 秒で読める情報密度に。【レッスン 3・4】

リーチ

SNS や Web 媒体で、コンテンツが「届いた」ユニークユーザー数の指標。インプレッションとは異なり、重複を除く。【レッスン 6】

@Press （あっとぷれす）

株式会社ソーシャルワイヤーが運営する配信プラットフォーム。業界配信先のセグメント精度に強みを持つ。【レッスン 5】

5W2H

Who（誰が）・What（何を）・When（いつ）・Where（どこで）・Why（なぜ）・How（どのように）・How much（いくらで）の 7 軸。リード文の情報密度を高めるフレーム。【レッスン 3】

AVE （Advertising Value Equivalent）

広告換算値。掲載スペースを広告料金に換算した金額。参考値として使われるが、近年は「AVE のみでの評価は限界がある」とされ、多面的指標との組み合わせが推奨される。【レッスン 6】

ChatGPT

OpenAI が開発した生成 AI。プレスリリースの下書き作成・タイトル候補の量産・多言語展開などで活用される。【レッスン 4・8】

Claude

Anthropic が開発した生成 AI。プレスリリースの下書き作成・推敲などで活用される。【レッスン 4・8】

Dream News（ドリームニュース）

株式会社グローバルインデックスが運営する配信プラットフォーム。コストパフォーマンスに強みがあり、中小企業・スタートアップの利用が一般的。【レッスン 5】

EU AI Act

2024 年 8 月に発効した EU の AI 規制法。プレスリリースを生成 AI で書くこと自体は規制されていないが、AI 生成コンテンツの透明性などの方向で議論が進む。【レッスン 8】

Facebook

Meta が運営する SNS。中堅企業の経営層・地域コミュニティへの到達に向く。【レッスン 7】

FTC エンドースメントガイドライン

米連邦取引委員会（Federal Trade Commission）のガイドライン。インフルエンサーや第三者推薦における「Material Connection（経済的関係性）」の明示を義務付ける枠組み。【レッスン 8】

Gemini

Google が開発した生成 AI。プレスリリースの下書き作成・多言語展開などで活用される。【レッスン 4・8】

Instagram

Meta が運営する SNS。消費者向けブランドのビジュアル発信に向く。【レッスン 7】

IR （Investor Relations）

投資家向け広報。上場企業の決算説明会、株主総会、機関投資家対応、IR レポートなどの専門領域。本コース修了後の発展領域。【レッスン 8】

KOL （Key Opinion Leader）

キーオピニオンリーダー。業界の専門家・有識者で、メディアでの言及力を持つ個人。インフルエンサーと類似だが、規模より「業界での発言の重みと信頼性」で評価される。【レッスン 7】

Microsoft が運営するビジネス向け SNS。BtoB の経営層・専門家への到達、業界での専門性アピールに向く。【レッスン 7】

Microsoft Copilot

Microsoft が提供する生成 AI 機能。Word・Outlook・Teams 等に組み込まれ、プレスリリースの下書き・校正・翻訳などで活用される。【レッスン 4・8】

PR

Public Relations の略。組織と公衆との関係を構築・維持する活動の総称。【レッスン 1】

PR TIMES（ピーアールタイムズ）

株式会社 PR TIMES が運営する配信プラットフォーム。2007 年サービス開始。日本国内で利用者数・配信件数ともに最大規模。【レッスン 5】

SNS （Social Networking Service）

ソーシャル・ネットワーキング・サービス。X・LinkedIn・Facebook・Instagram・TikTok などの総称。媒体自体に「報道機関」と「個人発信」「企業発信」が混在する。【レッスン 5・7】

TikTok

ByteDance が運営する短尺動画 SNS。若年層、ライフスタイル系、エンタメ性のあるコンテンツに強み。【レッスン 7】

ValuePress!（バリュープレス）

株式会社バリュープレスが運営する配信プラットフォーム。スタートアップや中小企業向けの導入のしやすさに強み。【レッスン 5】

Web メディア

Web 上で記事を発信する媒体。経済系（Bloomberg、ロイター、ITmedia、ZDNET、Business Insider Japan、Forbes JAPAN、東洋経済オンライン、日経クロステック、TechCrunch Japan など）、ライフスタイル系、業界専門系。2020 年代以降、数と影響力が急速に拡大。【レッスン 5】

X （エックス、旧 Twitter）

短文の SNS。リアルタイム性、拡散力、業界記者との接点に強み。リリース配信時の同時投稿先として標準的。【レッスン 7】

YouTube

Google が運営する動画 SNS。動画コンテンツの中核、長期検索流入に強み。【レッスン 7】

YouTube ショート

YouTube の縦長短尺動画形式。15 〜 60 秒、若年層への到達に向く。【レッスン 7】